Marathons 50 · 2025
KM 0,0
— Infographic · Sunday Story III · 25/10/2026

50 thương hiệu marathon mạnh nhất thế giới 2025

Bản Việt hóa dạng infographic của báo cáo Brand Finance Marathons 50 2025. Kết quả dựa hoàn toàn trên khảo sát thị trường gốc với hơn 10.000 người trả lời ở 9 thị trường, gồm cả công chúng và những người tự nhận là runner.

← Đọc Sunday Story đi kèm
Hạng 1BSI / 100
90,1
London Marathon
Thương hiệu marathon mạnh nhất
5,2 tỷ $Tổng tác động kinh tế của 50 giải lên các thành phố đăng cai (2024)
292 tr $Giá trị thương hiệu cao nhất: New York City Marathon
425 tr $Tiền gây quỹ từ thiện ước tính của top 50 năm 2024
>50%Tác động kinh tế đến từ 7 giải Abbott World Marathon Majors
800+Giải marathon được tổ chức mỗi năm trên thế giới
KM 5

Bảng xếp hạng Top 50

Chỉ số Sức mạnh Thương hiệu (BSI, thang 100) và tác động kinh tế (triệu USD). Lọc theo khu vực, tìm theo tên, đổi cách sắp xếp, rồi chọn một giải để xem chi tiết.

#Giải / Quốc gia
KM 10

Bục vinh quang & bản đồ khu vực

London, New York và Paris dẫn đầu. Đây cũng chính là ba thành phố đứng đầu Chỉ số Thành phố Toàn cầu 2024 (Global City Index) của Brand Finance, theo đúng thứ tự.

#2

New York City

BSI 89,7 · Mỹ
  • Điểm cao nhất về độ nhận biết quốc tế và vị trí tổ chức
  • Đồng hạng nhất với Boston về di sản và uy tín
  • Ở trong nước bị “chia điểm” với Boston và Chicago
#1

London

BSI 90,1 · Vương quốc Anh
  • Dẫn đầu về độ nhận biết và mức quen thuộc, cả trong nước lẫn quốc tế
  • Giải đầu tiên trên thế giới trao tiền thưởng bằng nhau cho VĐV xe lăn và VĐV không khuyết tật
  • Năm 2024 lập kỷ lục sự kiện gây quỹ từ thiện trong một ngày lớn nhất thế giới: hơn 67 triệu GBP trong một ngày, tổng 73,5 triệu GBP
#3

Paris

BSI 88,4 · Pháp
  • Giải duy nhất trong top 6 không thuộc nhóm Majors
  • Hạng nhất quốc tế về bầu không khí; được hưởng “hiệu ứng hào quang” sau Olympic
  • Cần cải thiện: khả năng tiếp cận, tính bao trùm, đổi mới công nghệ

Thương hiệu mạnh nhất mỗi khu vực

Nhóm giữa (hạng 11–25)

Độ nhận biết tương đương top 10, nhưng bị kéo lại bởi điểm thấp hơn ở các thuộc tính chức năng và cảm xúc, mức tương tác thấp và bản sắc thương hiệu chưa nhất quán. Ít người chọn là “giải yêu thích”, và bị cho là có ít VĐV tinh hoa.

  • Rio de Janeiro (11): vị trí đẹp, dễ tiếp cận, tác động tích cực tới cộng đồng
  • Dublin (12): mạnh về quyên góp, mua đồ lưu niệm, tình nguyện
  • Toronto Waterfront (14): tổ chức tốt, quản trị minh bạch
  • Dubai (18) & Abu Dhabi (19): dẫn đầu Trung Đông; Dubai mạnh về bền vững, Abu Dhabi mạnh về nhà tài trợ và công nghệ

Những điểm bất ngờ

  • Chicago chỉ đứng thứ 27 (BSI 67,3), thấp nhất trong các Majors, dù có khoảng 1,7 triệu khán giả và 52.000 runner mỗi năm. Nhưng Chicago lại có tác động kinh tế lớn nhất: 627 triệu USD.
  • San Francisco (8) dẫn đầu về đổi mới và công nghệ, có thể nhờ gần Thung lũng Silicon.
  • Tokyo (6) là giải châu Á duy nhất trong top 20; mạnh về quản trị, nhưng điểm bầu không khí và mạng xã hội trong nước thấp nhất top 10.
  • Sydney (9) vừa trở thành Major thứ 7; là di sản của Olympic 2000.
  • Lagos (40) là giải mạnh nhất châu Phi, xếp ngay trên Cape Town.
KM 15

Giá trị thương hiệu 7 Majors

Tổng giá trị thương hiệu của 7 giải Abbott World Marathon Majors là 937 triệu USD, cao hơn cả Boston Celtics hay Tottenham Hotspur. Riêng New York (292 triệu USD) ngang ngửa đội NBA Brooklyn Nets (307 triệu USD).

KM 21,1

Tác động kinh tế: 5,2 tỷ USD

Mỗi giải thường tạo ra hoạt động kinh tế trong khoảng 3 ngày. Brand Finance dùng mô hình IMPLAN để tính tác động trực tiếp và gián tiếp. Tác động kinh tế và sức mạnh thương hiệu có liên quan nhưng là hai khái niệm khác nhau. Biểu đồ dưới đây cho thấy rõ điều đó.

Sức mạnh thương hiệu vs. tác động kinh tế

Mỗi chấm là một giải. Di chuột hoặc chạm vào chấm để xem chi tiết; chấm cam là các Majors.

Top 15 theo tác động kinh tế

Triệu USD, năm 2024

Vì sao Majors áp đảo?

  • Thu hút nhiều runner và khán giả quốc tế hơn hẳn. Khách quốc tế chi tiêu nhiều hơn cho đi lại, lưu trú, ăn uống.
  • Hợp đồng tài trợ lớn, truyền thông rộng, di sản thể thao lâu đời.
  • Chương trình gây quỹ quy mô: runner TCS London Marathon gây quỹ kỷ lục 73,5 triệu GBP (95 triệu USD) năm 2024.
  • Vị trí là then chốt: Paris, New York, London được chấm điểm cao nhất về “vị trí tuyệt vời”. Athens và Rome thì “đánh trên sức nặng” về sức mạnh thương hiệu.
Lợi ích lan tỏa cho thành phố: tái thiết đô thị, du lịch, hạ tầng, việc làm, nguồn thu thuế, và niềm tự hào công dân.
KM 25

Cách đo sức mạnh & giá trị

Nghiên cứu khảo sát trực tuyến ở 9 thị trường: Mỹ, Canada, Brazil, Anh, Đức, Pháp, Ấn Độ, Nhật Bản và Úc. Danh sách dài gồm 80 giải. Mỗi thị trường có tối thiểu 25% là runner (chạy từ 10 km trở lên vài lần mỗi năm); tính chung, gần 50% người trả lời là runner.

80Giải marathon
9Quốc gia khảo sát
9.300+Tổng người trả lời (theo đồ họa; phần lời viết “hơn 10.000”)
4.000+Runner
34Chỉ số đo lường

Thẻ điểm cân bằng của BSI

60%Nhận thức thương hiệu
40%Hành vi
Độ quen thuộc · 3 chỉ số
  • Nhận biết giải marathon
  • Mức độ quen thuộc với giải
  • Thương hiệu tôi biết rõ
Bảo đảm (chức năng) · 10 chỉ số
  • Có VĐV tinh hoa tham gia
  • Có nhà tài trợ tốt
  • Nhân sự đầy đủ, tổ chức tốt
  • Dễ tiếp cận và bao trùm
  • Chăm sóc tốt sức khỏe runner
  • Đổi mới, ứng dụng công nghệ mới
  • Địa điểm tuyệt vời
  • Cam kết bền vững về môi trường
  • Tác động tích cực tới cộng đồng địa phương
  • Quản lý tốt, quản trị có đạo đức
Sức hút (cảm xúc) · 6 chỉ số
  • Là giải marathon hay nhất thế giới
  • Bầu không khí tuyệt vời
  • Danh tiếng tốt
  • Di sản và uy tín mạnh
  • Trải nghiệm tuyệt vời cho khán giả
  • Ngày càng thu hút sự quan tâm
Lựa chọn · 2 chỉ số
  • Sẽ cân nhắc chạy giải này
  • Giải marathon ưa thích
Ủng hộ / tương tác · 13 chỉ số
  • Xem trực tiếp; xem trên TV; theo dõi mạng xã hội; thấy nội dung trên TV, online, báo chí
  • Quyên góp cho tổ chức từ thiện của giải; bàn luận với bạn bè, gia đình; mua đồ lưu niệm
  • Đến thăm thành phố tổ chức; đăng ký / bốc thăm suất chạy; đã chạy giải
  • Gây quỹ từ thiện khi chạy; cổ vũ người thân tham gia; làm tình nguyện viên

Thử tính: từ BSI tới giá trị thương hiệu

Phương pháp “Royalty Relief” (miễn phí bản quyền): BSI được áp vào khoảng phí bản quyền của ngành để ra tỷ lệ phí bản quyền cho thương hiệu.
4,00%tỷ lệ phí bản quyền áp cho thương hiệu

Ví dụ trong báo cáo: khoảng 0–5% và BSI 80 cho ra 4%. Tỷ lệ này nhân với doanh thu dự báo của thương hiệu, sau đó chiết khấu về giá trị hiện tại sau thuế. Kết quả là giá trị thương hiệu. Thương hiệu cũng được xếp hạng theo kiểu tín nhiệm, cao nhất AAA+.

Công thức tổng tác động kinh tế (TEI)

Gồm 6 trụ cột: chi tiêu trực tiếp, chi tiêu gián tiếp, chi tiêu phát sinh, hiệu ứng số nhân, đóng góp từ thiện, nguồn thu thuế.
Chi tiêu khách quốc tế
(runner + khán giả) × chi tiêu TB 3 ngày
+ Chi tiêu khách địa phương
× chi phí sinh hoạt 1 ngày
+ Doanh thu giải+ Tiền gây quỹ từ thiện= ① Tác động trực tiếp
①+ ② Gián tiếp & phát sinh
= ① × hệ số nhân
+ ③ Thuế bán hàng
= tổng chi tiêu × thuế suất
= TEI
KM 30

Chân dung runner marathon

Trích từ bài “Beyond the Finish Line” của Scott Moore. Người chạy marathon trẻ hơn, giữ vị trí cao hơn trong công việc, và chọn giải dựa trên sự tiện lợi hơn là danh tiếng.

Độ tuổi

Tỷ lệ trong mỗi nhóm tuổi (ước lượng từ biểu đồ gốc). Càng lớn tuổi, tỷ lệ runner càng giảm.
Runner marathonRunnerKhông chạy bộ

Vị trí công việc

14% runner marathon là C-suite (so với 11% runner nói chung); 33% là quản lý. Chỉ 6% ở vị trí mới vào nghề.

Runner marathon tương tác thế nào?

% runner marathon đã từng làm (ước lượng từ biểu đồ gốc)

Điều gì quan trọng khi chọn giải?

Phân bố thứ hạng ưu tiên trên 14 yếu tố (1 = quan trọng nhất). Thanh đậm = tỷ lệ xếp vào top 1–3.
Hạng 1–34–78–1112–14

Thành tích marathon tốt nhất: Pháp, Anh, Mỹ

Phần lớn về đích trong 3–4 giờ. Pháp có nhiều người chạy nhanh hơn: 7% về đích trong 2:00–2:30, so với 2% ở Anh và 5% ở Mỹ. Runner Anh thường chậm hơn, có thể do nhiều người chạy vì từ thiện. Bấm để bật/tắt từng nước.
KM 35

Hiệu quả tài trợ

Trích bài của Hugo Hensley. 6 trên 8 nhà tài trợ chính được nhắc đến nằm trong top 500 thương hiệu giá trị nhất thế giới. Nhà tài trợ “ngoài ngành thể thao” (non-endemic) thường được lợi nhiều hơn so với các hãng thể thao vốn đã gắn với điền kinh.

Mức tăng hình ảnh thương hiệu

Chênh lệch điểm thuộc tính giữa người chạy và người không chạy (ước lượng từ biểu đồ gốc)
Runner vs. không chạyRunner marathon vs. không chạy marathon

Trường hợp TCS

16% → 46%Độ quen thuộc: người không chạy marathon → runner marathon
27% → 67%Mức cân nhắc: người không chạy → runner marathon
14Giải chạy đối tác, gồm 5/7 Majors
2,1 → 21,3 tỷ $Giá trị thương hiệu TCS, 2010 → 2025

Thương hiệu B2B có độ quen thuộc chung thấp nhưng được tăng mạnh nhất nhờ tài trợ. TCS khai thác quyền phát triển ứng dụng cho giải để thể hiện năng lực công nghệ, nhắm tới những người ra quyết định CNTT, nhóm vốn chiếm tỷ lệ cao trong tệp runner. 20% người được khảo sát từng xem marathon chỉ vì có người thân tham gia.

KM 40

Marathon & quyền lực mềm của thành phố

Trích bài của Artur Bryzghalov và Aglaë Perrin. Hơn 1/4 runner London Marathon 2024 đến từ ngoài Vương quốc Anh; khoảng 1/3 runner New York đến từ ngoài nước Mỹ.

Động lực chung: chạy marathon & du lịch

% người trả lời coi đây là động lực hàng đầu
Cân nhắc chạy marathonCân nhắc đến thăm
  • Lối sống hấp dẫn: Paris hạng 2, New York hạng 4 (Global City Index)
  • Thời tiết đẹp: Barcelona hạng 1, Sydney hạng 6
  • Kinh tế vững mạnh: Tokyo hạng 3, Berlin hạng 11

Mỗi giải phản chiếu giá trị quốc gia

London

Cởi mở, từ thiện, tinh thần cộng đồng

Paris

Cam kết bền vững, hình ảnh dẫn đầu về môi trường

Tokyo

Đổi mới công nghệ, vận hành hiệu quả

Khuyến nghị cho thành phố

  • Gắn chủ đề giải chạy với bản sắc và giá trị văn hóa của thành phố
  • Thể hiện cam kết bền vững và gắn kết cộng đồng
  • Giới thiệu hạ tầng và các sáng kiến địa phương trong ngày giải
  • Kết hợp quảng bá giải với chiến dịch du lịch
KM 42,195

Góc nhìn từ người trong cuộc

Ba bài phỏng vấn trong phần Brand Spotlights của báo cáo.

Bảng xếp hạng đặt TCS London Marathon ở vị trí số một, nhưng thực ra chúng tôi chỉ là “người đứng đầu giữa những người ngang hàng”.
Hugh BrasherCEO, London Marathon Events
840.000 đơn bốc thăm (kỷ lục)1,3 tỷ GBP gây quỹ đến nay1,3 triệu người về đích>240 tr GBP tác động KT 2024Phát sóng 198 quốc gia
Tôi hay đùa rằng chức danh CMO của mình là viết tắt của “Chief Marathon Officer”.
Abhinav KumarGiám đốc Marketing toàn cầu, TCS
12.000 khách hàng & nhân viên chạy năm 2024280 tr USD từ thiện từ các giải đối tác18.000 trẻ em chạy TCS Mini LondonỨng dụng ReScore đo bền vững
Nhu cầu với các giải của chúng tôi chưa bao giờ cao như hiện nay. Điều đó củng cố lý do mở rộng chuỗi lên chín giải.
Dawna StoneCEO, Abbott World Marathon Majors
Huy chương Six StarBoston: >500 tr USD tác động KT 2024London: >1 tỷ GBP từ thiệnHợp tác với Abbott hơn 10 năm
— Nguồn & ghi chú
— Read & join

Đọc Sunday Story đi kèm.

Marathon là ngành 5 tỷ đô — đọc báo cáo này dưới góc nhìn của một runner mid-pack.